PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP BỆNH VIỆN PHỤC HỒI CHỨC NĂNG THÁI BÌNH

I. GIỚI THIỆU CHUNG
 Phòng gồm: 06 đồng chí
1. Bác sĩ: Nguyễn Hải Lưu Phó giám đốc Bệnh viện 
2. Bác sĩ Bùi Thị Thanh Phó trưởng phòng - quyền trưởng phòng
3. Cử nhân TH Lê Thị Du                                         
4. Bác sĩ Phạm Thị Viên
5. Điều dưỡng Nguyễn Thị Thu Trang
6. Kỹ sư CNTT Trần Văn Duẩn
                               
II. THÀNH TÍCH
- Sở Y tế chứng nhận tập thể Lao động xuất sắc của năm 2001, 2002, 2003
- Sở Y tế khen đã có thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ năm 2014
- Uỷ Ban nhân dân tỉnh tặng Bằng khen năm 2016
III. CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ
*. Vị trí – chức năng:
         Phòng kế hoạch tổng hợp của bệnh viện là phòng chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về:
         - Kế hoạch hoạt động của Bệnh viện.
         - Kế hoạch hoạt động của các khoa phòng.
         - Đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện quy chế bệnh viện.
         - Tổ chức chỉ đạo công tác nghiệp vụ chuyên môn.
*. Nhiệm vụ của phòng:
         1. Căn cứ vào nhiệm vụ của Bệnh viện, hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của Bệnh viện.
         2. Tổ chức, theo dõi, đôn đốc, đánh giá hiệu quả việc thực hiện kế hoạch, quy chế bệnh viện để báo cáo Giám đốc xem xét chỉ đạo.
         3. Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và tuyến dưới. Phối hợp với các trường để tổ chức thực hành cho học viên. Làm chương trình PHCN DVCĐ.
         4. Tổng kết, đánh giá công tác chuyên môn, triển khai công tác nghiên cứu khoa học trong toàn Bệnh viện.
         5. Tổ chức điều phối công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh, chữa bệnh của bệnh viện.
         6. Tổ chức thực hiện công tác hợp tác quốc tế theo kế hoạch của Bệnh viện và quy định của Nhà nước (nếu có).
         7. Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ bệnh án theo quy định.
         8. Tổ chức công tác thường trực toàn bệnh viện.
         9. Xây dựng phát triển chuyên môn kỹ thuật của Bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên.
         10. Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác điều trị, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên.
         11. Chuẩn bị công tác phòng chống thiên tai, thảm họa và các trường hợp bất thường khác để trình Giám đốc và tổ chức thực hiện.
         12. Phòng kế hoạch tổng hợp xây dựng kế hoạch và triển khai thực hiện công tác TTGDSK tại đơn vị và cộng đồng.
         13. Quản lý mảng công nghệ thông tin toàn bệnh viện.
IV. CÁC BIỆN PHÁP VÀ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN
- Nêu cao vai trò trách nhiệm, ý thức xây dựng, tinh thần đoàn kết, dân chủ, kỷ cương, nề nếp, phát huy tính năng động, sáng tạo của mỗi cán bộ viên chức trong phòng để quyết tâm hoàn thành tốt các chỉ tiêu, nhiệm vụ được phân công. Phấn đấu đạt các danh hiệu đăng ký.
- Bám sát kế hoạch, mục tiêu của bệnh viện, của phòng để triển khai thực hiện có hiệu quả kế hoạch đề ra. Tăng cường sự chỉ đạo của cấp ủy Đảng, Ban lãnh đạo bệnh viện để hoạch định các kế hoạch phù hợp từng thời điểm, phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.
- Bám sát các khoa phòng, y tế tuyến cơ sở để nắm bắt tình hình kịp thời, tìm giải pháp phù hợp hỗ trợ cơ sở hoàn thành nhiệm vụ, yêu cầu đề ra.
- Tăng cường kiểm tra giám sát việc thực hiện quy chế chuyên môn tại bệnh viện.
- Sơ kết đánh giá rút kinh nghiệm sau mỗi đợt kiểm tra theo định kỳ hoặc đột xuất nhằm bổ xung, điều chỉnh kịp thời những bất cập. Chú trọng các tiêu chí kiểm tra bám sát với biểu điểm.
- Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ viên chức bằng các hình thức: Đào tạo dài hạn, ngắn hạn, tập trung, tham quan, thi tay nghề…